![Dmitry Meltsov,格鲁吉亚第比利斯的产品经理](http://assets.toptal.io/images?url=http%3A%2F%2Fbs-uploads.toptal.io%2Fblackfish-uploads%2Ftalent%2F354786%2Fpicture%2Foptimized%2Fhuge_bb33366a04602cdbbbb6b03569654aef-b2b46604823cd7b99827afd8b53625cb.jpg&width=524)
Dmitry Meltsov
Verified Expert in Product Management
Product Manager
Dmitry是一位具有价值主张设计经验的产品领导者, launching new products to market, 精简产品运营. 有开展B2B业务的记录, SaaS, 以及Web3中的消费者平台产品, fintech, prop tech, ed tech, legal tech, and eCommerce, 他擅长驾驭各种复杂的技术环境和监管环境.
Project Highlights
Expertise
Work Experience
Head of Product
Jsgenesis
- 管理一个20人的跨职能团队,领导推出旗舰视频流分散应用Gleev.xyz,基于Joystream区块链.
- Owned the growth funnel of Gleev.并在六个月内将创建者的注册人数从零增加到20,000多人.
- 在内部和DAO团队之间实施现代产品运营. 设计并推出后台流程,并支持集成系统景观.
- 多次在Joystream DAO中担任选举产生的理事会角色,负责整个项目的战略和运营.
Head of Product
REalyse UK
- 领导产品战略,加速公司发展.
- 负责产品设计领导和核心产品重新平台的实际执行.
- 领导跨数据科学的敏捷产品交付实现, data engineering, and platform engineering teams.
Product Manager
Toptal Projects
- 为美国混合B2B LMS-Marketplace初创公司提供MVP范围和交付. 与分布在四个不同时区的团队对接,领导产品策略和MVP交付.
- 为一家加拿大B2B电子商务公司转型产品运营. 变更的范围需要与okr进行战略规划, goal-oriented roadmaps, product discovery, prioritization with RICE, hypothesis-driven development, Jira, and Confluence best practices.
- 领导b2b SaaS CS和知识管理产品的价值主张设计和市场策略. 聘请顶级行业专家作为顾问,利用现代产品方法开发和验证MVP发布的概念.
Product Manager
Swoop Funding
- Led the product team of three, 负责核心web平台, marketing website, internal systems integration, 以及高街银行的特别项目.
- 在四周内编排OKRs框架实现, 指导管理团队制定和调整产品目标, marketing, ops, and sales.
- 通过实现健壮的敏捷交付过程,简化了产品发布节奏, resulting in >100% reduction of incomplete issues in sprints. 水平速度使计划成为可能.
- 亲自管理关键产品计划:匹配算法优化, integrations with lenders, analytics instrumentation.
- Equipped and supported product, sales, 和营销团队使用相关工具进行客户洞察和关系:振幅, Intercom, Hotjar, SendInBlue, Xtreme Push, SalesForce.
- 为创始人提供组织结构和资源方面的建议.
- 设计NPS跟踪仪器,分析和集成与CS团队操作.
Product Manager
Onedome
- First experienced product hire. 在一年内晋升为领导职位,并在高级管理团队中占有一席之地. 职责包括创收产品管理. Initiated adoption of OKRs.
- 从一开始,我就是公司里唯一一个垂直推动数字抵押贷款业务的人, 是否负责在12周内将产品从单行目标转变为经过验证的原型并确保合作伙伴合同,而无需编写一行代码.
- 开展抵押贷款行业调研, technical discovery, compliance perimeter definition, value proposition design, business model validation, prototyping, usability testing, partnerships business development, 以及市场投放策略的制定, involving partnership with MAB, biggest underwriter in the UK.
- 面向市场推出高度复杂的法律服务交易门户, 以符合SRA的CMS为核心, 连接客户与财产律师的市场引擎, 房地产经纪人的交易进展门户,以及与行业服务提供商的API集成:KYC, property searches, land registry, HMRC.
- 整合了建筑保险和交易完成子产品.
Product Manager
Freelance
- Led product strategy and roadmap, 与孵化器社区的设计师和开发人员联系,以进行MVP的开发和发布.
- Delivered customer profiling, competitive benchmarking, MVP design, 以及数控机械分析SAAS启动的规范.
- 向创始团队咨询商业模式验证, value proposition design, 以及便利商店服务应用程序发布的客户调查.
Senior Product Manager
Market Tech UK
- 管理控股公司Camdenmarket旗下两家英国电子商务公司的数字产品.com and Everything5pounds.com.
- 领导一个20人的团队,包括同地和离岸的产品经理、设计师和工程师.
- 为Camdenmarket提供传统的eCom MVP.随后,eCom站点将重新平台化为以API为中心的同构应用.js, React, Prismic, Solidus和Practi.
- 恢复了一个迁移Everything5pounds的危机项目.com to SAP Hybris, and following re-platforming, 交付了一个对核心业务指标有很大影响的转型路线图:年增长率增长了70%, CR up 35%, RPS up 25%, SR up 100 %.
Principal Project Manager
Global Fashion Group (lamoda.ru)
- 设计成功后晋升为PPM, 交付和推出绿地专有解决方案, from ground zero, 通过网络应用程序覆盖中转仓库网络和最后一英里的交付操作, 内部物流的移动扫描仪界面和快递员的安卓应用程序.
- 交付白标网站B2B托管欧博体育app下载战略方案, eProduction, fulfillment, last-mile delivery, 还有一个预算超过两百万美元的联络中心.
- 建立项目组合管理,指导项目经理,进行项目评审,编纂PMO指导方针.
- 离职时被要求担任PMO负责人.
Analyst
Accenture UKI
- 管理实习生团队,协调离岸开发人员为Oracle ATG支持的全球电子商务网站交付项目.
- 领导团队为横跨六个国家的欧洲旅游巨头IT转型计划定制内部部署管理工具, 20,000 end users, 目标是将全球IT产业运营成本降低30%.
- 为IT领域2亿英镑的投资准备商业案例, 这是向Ofgem提交的国家能源传输公司申请的一部分.
Project History
产品运营转型
为全球分布的产品团队提供现代产品管理的详细内部程序文档.
LMS/EdTech Marketplace Startup的MVP发布
直接与公司创始人和总裁合作,领导产品战略和MVP发布.
融资市场产品团队领导
http://swoopfunding.com建立以结果为导向的产品管理实践,并指导现有的产品团队按照敏捷路线图交付产品.
•完成整个公司向OKRs框架的迁移.
•引入健壮的敏捷产品交付实践.
交付产品分析工具和面向目标的发布计划.
•指导和领导现有的三人产品团队.
•将业务战略转化为敏捷路线图,并亲自管理关键产品改进, 与分布式跨职能团队合作.
物业法律服务端到端交易市场启动
http://www.onedome.com为市场带来了高度成熟的物业法律服务管理平台.
前三个月,CR导致订单环比增长两倍, with 50% reached by some accounts.
电子商务再平台、产品和技术优化
http://everything5pounds.com将电子商务业务迁移到SAP Hybris平台,并在随后的一年将年收入翻了一番.
Recruited the product, design and dev teams, 建立产品交付流程, 管理转型项目和产品CRO.
B2B电子商务全套管理欧博体育app下载
http://www.lamoda.ru/为全球企业客户提供电子商务白标运营B2B管理欧博体育app下载战略方案.
执行团队BI仪表板解决方案设计
http://OneDome.com确定产品、市场、销售和客户支持团队的kpi集合. Facilitated solution design.
基于区块链的视频流dApp启动和扩展
http://gleev.xyz主导推出旗舰视频流去中心化应用Gleev.xyz, with unique web3 features, 并拥有Gleev的增长渠道, resulting in 20,6个月内注册了超过000个新创作者.
Education
文学士学位,经济学荣誉学士学位
曼彻斯特大学-曼彻斯特,英国
Bachelor's Degree in Finance
圣彼得堡国立大学-圣彼得堡,俄罗斯
Certifications
PMI Program Management
Bauman Institute of Technology
精益六西格玛绿带基金会
Accenture UKI
Skills
Tools
Lean Testing, SAP Hybris, Microsoft Power BI, Hotjar, Visual Website Optimizer, SoapUI, Tableau, GitHub
Paradigms
Agile, B2B2C, Agile Product Management, 企业对企业对消费者(B2B2C), 转化率优化(CRO)
Platforms
Blockchain Platforms, Blockchain
Industry Expertise
物流,房地产,金融服务
Other
Product Strategy, Product Discovery, User Research, 产品生命周期管理, Agile Transformation, Waterfall Delivery, Cross-functional Team Leadership, Offshore Team Management, Analytics, eCommerce, eCommerce Management, Product Management, B2B, Waterfall Methodology, Agile Leadership, Team Leadership, User Experience (UX), Service Design, Lean UX, Web, Strategy, Software as a Service (SaaS), Regulated Industries, WordPress, Leadership, Workshop Facilitation, Objectives & Key Results (OKRs), 关键绩效指标(kpi), Value Proposition Design, Amazon Athena, API Management, REST APIs, Intercom, SQL, eCommerce Platforms, Direct to Consumer (D2C), Discord, Notion, Web UX, Customized Blockchains, Blockchain & Cryptocurrency, Distributed Systems, Governance, Big Data, Geolocation, UX Leadership, Customer Acquisition, Fintech
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